當前位置: 中建八一召開各系統專業會
1月28日，中建八局一公司召開2024年市場營銷、基礎設施、投融資業務專業會，經濟專業會暨法治工作會，生產安全與科技質量專業會，貫徹落實局、公司2024年工作會精神，對各系統年度任務再細化、再落實。
市場營銷、基礎設施、投融資業務專業會
中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋參加會議，對各系統、各單位匯報進行分析點評，并強調了四個方面工作：一是增大信息量儲備，研究雙核驅動市場格局和經營模式，形成穩定的合同額支撐；二是重視客戶關系打造，提升客戶服務品質，構建客戶服務體系，將營銷方向由項目營銷轉向客戶營銷，與客戶實現和合共贏；三是充分發揮總部引領作用，各系統要發揮專業服務效能，賦能基層營銷；四是強化風險管控，加強自身作風建設，提升品牌維護意識，做到合規營銷。
紀委書記徐紅志開展廉潔警示教育。副總經理谷力主持會議，并指出要認真學習貫徹會議精神，堅持合規營銷，堅決完成年度目標任務。副總經理、基礎設施公司黨總支書記、總經理王立方，副總經理黃圣偉分別就基礎設施業務、山東地區營銷工作提出具體要求。
會上，相關部門作年度工作報告，相關二級單位作市場及投融資業務、戰略戰術執行、區域市場開拓經驗分享，各二級單位作營銷工作匯報；發布了“尖刀行動”專項行動方案，齊朋為“三大戰役”作戰的二級單位授旗；簽訂了重大項目責任狀，表彰了營銷系統先進集體和個人。
經濟專業會暨法治工作會
中建八局一公司黨委副書記、總經理牛化憲參加會議并講話，分析了當前形勢和挑戰，并對下一步重點工作做出部署：一是提振信心，咬定全年總包結算、總包簽約、營業收入等任務目標不動搖；二是堅守恒心，夯實基礎管理根基不停步，持續深化“健體賦能”，增強“全面合規”的底氣；三是砥礪初心，挖潛價值創造空間不松勁，商務系統要主動擔當，帶動各系統創效氛圍及能力提升；四是樹牢決心，突圍企業經營桎梏不退縮，各單位主要領導要帶隊攻堅重難點問題；五是凝聚同心，錘煉忠誠擔當團隊不懈怠，在業務水平、攻堅能力等方面做到示范引領，筑牢防腐拒變的高壓線。
副總經理、總經濟師、總法律顧問兼首席合規官周春雨指出，要以價值創造為主線，夯實精益管控，力行合規風控，深推降本創效，凝聚合力助推企業高質量發展。總會計師鄧崢驥指出，要聚焦年度預算管控目標，升級應收應付管理，優化企業資源配置，提升基礎管理效能，持續穩固合規經營基石，穩扎穩打推進高質量穩增長。
會上，各二級單位作經濟工作匯報，公司領導班子進行逐一點評，剖析問題關鍵并指明解決方向；簽訂了總包簽約責任狀。
生產安全與科技質量專業會
中建八局一公司黨委副書記、總經理牛化憲參加會議并強調，要做到全面優化、改進提升，提高公司生產安全、科技質量基礎管理水平。他提出六點要求：一是夯實基礎管理，確保一線履職盡責；二是強化管控支撐，高效賦能現場生產；三是助力創效提升，確保舉措落地實施；四是發力創新驅動，推進成果轉化，塑強項目科技引領優勢；五是聚焦難點重點，確保各類風險消滅在一線；六是聚力人才培養，持續塑強人才梯隊。
副總經理霍文濤主持會議，部署了歲末年初安全生產工作。圍繞全年工作開展，他指出，要堅持目標引領、履約創效、問題導向，推動目標任務實現新突破、項目管理再上新臺階。總工程師陳江指出，要持續加強科研體系建設、關鍵技術研發，夯實技術質量基礎管理，強化EPC聯動效能，加速推進科技產品產業化，全力打造“一次成優”價值工程。
會上，相關部門作業務系統專題報告，相關二級單位作總承包管理專業協同、履約管理和“一次成優”經驗交流，簽訂了生產履約與科技質量責任狀。