當前位置: 總(zong)公(gong)司調(diao)研(yan)一(yi)公(gong)司法律與合(he)同管理工作
5月14日下午，由股份公司(si)副總法(fa)律(lv)顧問帶隊，法(fa)律(lv)部四位(wei)成員組成的(de)法(fa)律(lv)與合同管理調研(yan)組，在(zai)局領導及相關部門負責人(ren)的(de)陪同下，蒞臨公司(si)檢查指導工作。公司(si)領導班子成員及各職能部門經(jing)理參加了調研(yan)會議。
會議由公(gong)(gong)司董事長主持，公(gong)(gong)司總(zong)(zong)經濟師(shi)兼總(zong)(zong)法(fa)律(lv)(lv)顧問就法(fa)律(lv)(lv)與合同(tong)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況作(zuo)了專(zhuan)題(ti)匯報(bao)，內(nei)(nei)容(rong)涵蓋公(gong)(gong)司發展、公(gong)(gong)司商(shang)務(wu)與法(fa)務(wu)體系建設、商(shang)務(wu)管(guan)(guan)理、訴訟案(an)件(jian)管(guan)(guan)理、工(gong)(gong)(gong)程項目法(fa)律(lv)(lv)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管(guan)(guan)理、合同(tong)管(guan)(guan)理等內(nei)(nei)容(rong)。調(diao)研組成員(yuan)一(yi)邊(bian)(bian)聽取匯報(bao)一(yi)邊(bian)(bian)就匯報(bao)材(cai)料中有關訴訟案(an)件(jian)的(de)(de)管(guan)(guan)理控制、法(fa)律(lv)(lv)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)如何深(shen)入項目生產(chan)經營、考核(he)激(ji)勵機制、法(fa)律(lv)(lv)人員(yuan)職業規劃等問題(ti)與參會人員(yuan)進行了深(shen)入探討(tao)和(he)交流。調(diao)研組對(dui)一(yi)公(gong)(gong)司的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)與合同(tong)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)案(an)件(jian)處理取得的(de)(de)成績(ji)給予充分肯定，對(dui)法(fa)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)“轉(zhuan)變重心，以風險預控方式融入到(dao)公(gong)(gong)司生產(chan)經營”的(de)(de)理念高度贊(zan)賞。
股(gu)份公(gong)司(si)副總(zong)法律顧問(wen)對調(diao)研成(cheng)果進行了總(zong)結，肯(ken)定了一公(gong)司(si)法律與合(he)約管理工作(zuo)(zuo)方面取得的成(cheng)績(ji)，指(zhi)出了工作(zuo)(zuo)中的不足，鼓勵我公(gong)司(si)繼續努力，將(jiang)商務法務管理工作(zuo)(zuo)再提一個臺階。局領導(dao)代表局及(ji)一公(gong)司(si)做了表態(tai)發言，表示將(jiang)以此(ci)此(ci)次調(diao)研為契機，落實調(diao)研組提出的意見和建議(yi)，進一步完善相關工作(zuo)(zuo)。（馬姍(shan)姍(shan)）