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中建總公司監察局領(ling)導蒞臨公司調研指導工作

作者 :高(gao)繼貴 ??? 來源 :新(xin)(xin)聞中心-綜合新(xin)(xin)聞 訪問次數 : 發布時間 :2014-05-24

    5月23日上午,中(zhong)建總公(gong)司監(jian)(jian)察局(ju)局(ju)長(chang)張洪生(sheng)、助理局(ju)長(chang)樊光中(zhong)蒞臨公(gong)司對效能監(jian)(jian)察有(you)關(guan)工作進行(xing)調研。局(ju)紀委(wei)副書(shu)(shu)記兼監(jian)(jian)察室主任李春、山(shan)東分局(ju)黨委(wei)書(shu)(shu)記許紅(hong)、紀委(wei)書(shu)(shu)記張繼(ji)穎(ying)、局(ju)監(jian)(jian)察室執(zhi)行(xing)經理戚根(gen)昌、公(gong)司副總經理董文祥(xiang)、紀委(wei)書(shu)(shu)記薛樹海及公(gong)司相關(guan)部門(men)負(fu)責人共計20余人參加了本(ben)次調研。

    總(zong)公司樊局(ju)首先明確了(le)此次調研的(de)(de)內(nei)容和目(mu)的(de)(de),一是效(xiao)能(neng)監(jian)察促進企業管理升級的(de)(de)情(qing)況(kuang),二是效(xiao)能(neng)監(jian)察方(fang)法掌握(wo)情(qing)況(kuang),三(san)是效(xiao)能(neng)監(jian)察與(yu)內(nei)控測(ce)試的(de)(de)關系,進而評價形成合規(gui)管理體系的(de)(de)可行性。

    公(gong)司紀委(wei)書(shu)記薛(xue)樹(shu)海對(dui)總公(gong)司和局(ju)領導的到(dao)來表示(shi)熱烈歡迎,并以《提升企業(ye)效(xiao)能(neng) 助推管(guan)(guan)理(li)升級》為(wei)題,從效(xiao)能(neng)監察工作(zuo)有關(guan)情況、管(guan)(guan)理(li)流程梳理(li)情況兩個部分(fen)10個方面(mian)進行了匯報(bao)。聽取匯報(bao)后(hou),張局(ju)長稱贊公(gong)司的工作(zuo)有基礎、高水平,標準化、信(xin)息化都走(zou)在前列,為(wei)本(ben)次調(diao)研(yan)和下一(yi)步的工作(zuo)提供了很好(hao)的基礎。

    座談環節,樊局首先強調,此次(ci)到(dao)一(yi)(yi)(yi)公司(si),是(shi)來聽取大(da)(da)家對(dui)(dui)效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)及(ji)相關工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)意(yi)見(jian)和(he)(he)(he)建議(yi)的(de),希(xi)望(wang)(wang)大(da)(da)家能(neng)(neng)夠暢(chang)所欲言,“不(bu)(bu)(bu)(bu)穿鞋、不(bu)(bu)(bu)(bu)戴帽”,有(you)什么問題(ti)、困惑,一(yi)(yi)(yi)定不(bu)(bu)(bu)(bu)要保留(liu)。在張局長和(he)(he)(he)樊局的(de)倡導(dao)下,大(da)(da)家各(ge)抒己見(jian),氣(qi)氛熱烈且和(he)(he)(he)諧。公司(si)審(shen)計(ji)部經理徐順(shun)田首先發言,他希(xi)望(wang)(wang)能(neng)(neng)把(ba)審(shen)計(ji)、內(nei)控測(ce)試和(he)(he)(he)效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)等工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)機地結合(he)(he)(he)起來,避免(mian)不(bu)(bu)(bu)(bu)同業務(wu)部門對(dui)(dui)同一(yi)(yi)(yi)單(dan)位(wei)的(de)重(zhong)復檢(jian)(jian)查(cha),近期對(dui)(dui)某分(fen)(fen)(fen)公司(si)進(jin)行(xing)的(de)分(fen)(fen)(fen)供(gong)商(shang)管(guan)(guan)理專項(xiang)(xiang)審(shen)計(ji)和(he)(he)(he)分(fen)(fen)(fen)供(gong)商(shang)選(xuan)擇專項(xiang)(xiang)檢(jian)(jian)查(cha)(效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)),就是(shi)合(he)(he)(he)并進(jin)行(xing)的(de),效(xiao)果不(bu)(bu)(bu)(bu)錯。隨(sui)后(hou)大(da)(da)家紛(fen)紛(fen)提出想法和(he)(he)(he)建議(yi):希(xi)望(wang)(wang)能(neng)(neng)把(ba)內(nei)控測(ce)試、項(xiang)(xiang)目標準(zhun)化管(guan)(guan)理、效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)等不(bu)(bu)(bu)(bu)同體系(xi)的(de)要求(qiu)整合(he)(he)(he)起來,有(you)機融合(he)(he)(he)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)標準(zhun),避免(mian)標準(zhun)不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)致給工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)帶來的(de)各(ge)種不(bu)(bu)(bu)(bu)便(bian)(bian);希(xi)望(wang)(wang)能(neng)(neng)有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)類似(si)于(yu)權力目錄清(qing)單(dan)的(de)“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)”模板,進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)明確各(ge)級(ji)“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)”具體事項(xiang)(xiang),便(bian)(bian)于(yu)貫徹執(zhi)行(xing)“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)”決策制度;希(xi)望(wang)(wang)效(xiao)能(neng)(neng)監察(cha)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)能(neng)(neng)夠適當簡化,便(bian)(bian)于(yu)廣(guang)泛推廣(guang)應(ying)用(yong)和(he)(he)(he)充分(fen)(fen)(fen)發揮其(qi)提高(gao)管(guan)(guan)理效(xiao)能(neng)(neng)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong);希(xi)望(wang)(wang)總(zong)公司(si)領導(dao)能(neng)(neng)夠進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)指導(dao)管(guan)(guan)理流(liu)程(cheng)延(yan)伸、績效(xiao)考核、標準(zhun)化與信(xin)息化互相推進(jin)等有(you)關工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。座談過程(cheng)中,張局長和(he)(he)(he)樊局不(bu)(bu)(bu)(bu)時(shi)發問并隨(sui)時(shi)解答大(da)(da)家的(de)問題(ti),不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)把(ba)座談會氣(qi)氛引向高(gao)潮。

    座談后,張局長稱贊大家的(de)(de)建(jian)議非常好。他說,合(he)規(gui)(gui)管理體系(xi)(xi)探(tan)索(suo)是(shi)今年年初總公司(si)(si)的(de)(de)一項重點工作安排,目的(de)(de)是(shi)研究能否把(ba)內控、內審(shen)、標準(zhun)化等幾(ji)個體系(xi)(xi)組合(he)起(qi)來,能否把(ba)合(he)規(gui)(gui)性嵌入原(yuan)有的(de)(de)幾(ji)個體系(xi)(xi)中,形(xing)成(cheng)中國建(jian)筑合(he)規(gui)(gui)管理體系(xi)(xi)。張局長表示,合(he)規(gui)(gui)性探(tan)索(suo)是(shi)為了能走出(chu)去、適應(ying)國際化的(de)(de)需要(yao),一公司(si)(si)的(de)(de)管理基(ji)礎很好,希望(wang)一公司(si)(si)可以作為試點,在(zai)合(he)規(gui)(gui)管理體系(xi)(xi)方面進行充分的(de)(de)思考和探(tan)索(suo),并形(xing)成(cheng)成(cheng)果

    公(gong)司紀委薛書記(ji)代表(biao)公(gong)司對(dui)張局長一行表(biao)示感謝,并表(biao)示,公(gong)司將(jiang)繼續抓好效能監察和管(guan)理升級工作(zuo),并積極思考、探索合規(gui)性管(guan)理體(ti)系有關工作(zuo)。

    此次調研,得到了總公司領導(dao)的高度認可,這對(dui)公司深入落實效能監(jian)察、管(guan)理流(liu)程延伸、合規管(guan)理體系(xi)探索具有(you)重要(yao)意義。