當前位置: 全國企業效能監察專(zhuan)家(jia)、總公(gong)司(si)監察局(ju)局(ju)長助理樊光中蒞臨(lin)我公(gong)司(si)授課(ke)
為深入推進效能監察工作，提高制度建設水平和執行力，提高企業管理效能，2013年6月18日，公司紀委邀請全國企業效能監察專家、總公司監察局局長助理樊光中蒞臨我公司進行效能監察培訓。局監察室段主任親臨公司參加，公司董事長李永明親自參加并講話。培訓由公司紀委書記薛樹海主持，公司機關各部門負責人及業務骨干、各分公司相關部門負責人、黨群干事等70余人參加。
公司董事長李永明首先發表講話，對樊局的到來表示歡迎和感謝，并從保障體系運行、促進制度執行、突出風險防控和著眼廉政建設四個方面介紹了開展效能監察工作的重點思路，并要求參訓人員認真聽課，用心領會，學以致用，切實推動公司效能管理工作的深入推進。
樊局以“制度、流程、效能”為切入點，深入講解了制度最優法則、制度1+6法則和流程1+6法則，明確了管理的七類角色和七項內容，并指出，知識制度化和管理流程化是企業管理發展的趨勢，人與制度的有機結合才能構成有效的效能管理，基于效能的競爭優勢將成為新時代的企業核心競爭力。樊局還以四性測試與評價為主要內容講解了效能監察實務。培訓期間，樊局還不時與參訓人員互動交流，不斷將現場氛圍推向高潮。
董事長認為，樊局的授課深入結合了建筑企業工作實際情況，對我公司目前正在深入推行的標準化、信息化建設及績效考核管理等各項工作有著極為重要的指導意義，并誠摯邀請樊局下半年再來公司指導工作。
樊局深厚的理論修養、前瞻的意識、新穎的思路和風趣的語言，得到了參訓人員的交口稱贊，他們紛紛表示開闊了眼界，拓寬了思維，為今后工作的深入開展提供了有力指導，獲益匪淺。（李冰）