當前位置: “淬火成剛”——公司2018年第一期項目經理培訓班順利結業
“淬火成剛”
——公司2018年第一期項目經理培訓班順利結業
6月8日—10日，為期三天的公司2018年第一期項目經理培訓班在濟南市民兵訓練中心順利舉行，公司110名項目經理參加了此次培訓。
本次培訓為培養大家的吃苦精神和團隊配合意識，首次采用軍事化管理的模式。走進軍營，大家穿上軍裝，口號整齊，軍歌嘹亮，英姿颯爽，大家對鐵軍精神有了更深切的認識。
本次培訓班課程設置經過前期全面調研與精心籌劃，采用內部與外部課程相結合的形式，從如何做一名優秀項目經理、內外部相結合的商務低成本運營、安全制度宣貫、場域領導力等多維度設計，旨在統一思想，明確目標，樹立標準，提高項目經理的領導意識、交流能力和管理能力，為公司實現“千億目標”保駕護航。
7日下午，所有參訓學員在濟南民兵訓練中心集結。分宿舍、分連隊、發放軍裝和生活用品；晚上7:30分，隨著集合哨聲的想起，軍訓的帷幕正式拉開。
軍訓宿舍
晚上軍訓
8日早上6:20分，所有參訓學員在訓練場集合，按連隊進行隊列練習，從最基礎的軍姿練起，從此以后每天早晨都能看到大家熟悉的身影。
早上6:20全營集合
8日上午，由人力資源部經理聶麗主持開班儀式，公司總經理哈小平在開班儀式上講話，并對本次培訓班的課程設計和開發、課程安排及初衷作了詳細的介紹，并要求學員要珍惜此次培訓機會，遵守培訓紀律，拋棄雜念，全身心的投入到學習中。隨后，公司總經理哈小平以《如何做一名優秀的項目經理》為題進行授課，從優秀項目經理應具備的素質、優秀項目經理應要做六種人、以及公司需要“三高、一多、二強”的項目經理三個方面進行授課。
總經理哈小平授課
8日下午，商務管理部經理王洪磊經理以《外部融合提升全方位履約能力，內部管理全面實施低成本運行》為主旨，從商務定位、發展、“五大”能力多維度進行闡述。
商務部經理王洪磊授課
9日-10日，PCC認證教練，國際教練聯盟（ICF），場域領導力專家鄭磊老師運用心理學、行為學、腦科學多種領先方法，意在打造高績效團隊。并運用雙輪矩陣、紅轉綠模型、初識場域、綠黃藍橙模型，讓學員們身臨其境領略場域領導力的魅力。
外聘講師鄭磊授課
9日下午，公司安全生產監督管理部負責人董鵬經理，對《司項目經理安全生產記分管理辦法（試行）》進行宣貫，提高安全意識。
安全生產監督管理部負責人董鵬宣貫文件
10日下午，舉行結業典禮。公司紀委書記薛樹海、工程管理部經理時建、商務管理部經理王洪磊、人力資源部副經理宮哲參加活動。本次培訓采用全過程考核，經過三天考核，評選出12名優秀學員（一連：齊兆云、王有濤、馬士龍；二連：李磊、董磊、屈鵬；三連：紀春明、王保杰、聶濤；四連：周振龍、付騰、張健）和優秀連隊。最后，公司紀委書記薛樹海對軍事化培訓給予肯定，并從勤學習、善思考、精總結三個方面對項目經理提出殷切希望。（本文編輯：潘信，審核：宮哲）
優秀學員上臺領獎
公司紀委書記薛樹海總結
所有參訓學員合影留