�� Ʒ� ˿�� ,��һ��av

人才發展

“炎火如熾”——公司2018年第一期D3職級培訓班順利結業

“炎火如熾”

——公司2018年第一期D3職級培訓班順利結業

6月1日至6月3日，公司在山東商業職業技術學院舉辦了“炎火如熾” 2018年第一期D3職級培訓班。在三天的時間里培訓班順利進行，來自公司的52位D3職級管理人員參加了此次培訓。

此次培訓旨在更好的提升公司D3職級管理人員的整體素質，推動公司創新變革和梯隊化人才建設，保障公司轉型升級和提質增效目標的實現。培訓采取了內部授課與外部授課相結合的方式，并在培訓最后進行了結業考試。

6月1日一早，學員們在培訓老師統一的指揮下，開始了素質拓展活動。首先是團隊破冰活動，通過一系列互動活動，促進了團隊快速融合，使團隊氛圍更加融洽。在另一項團隊活動中，團隊成員在共同努力下完成組裝任務，最終吹破象征成功的氣球。最后，成員們在共同協作下完成了每位成員的畫像，在創作畫像的過程中促進了成員的相互了解。上午的素質拓展活動在歡樂融洽的氛圍中圓滿結束。

6月1日下午，由北京基業長青管理咨詢股份有限公司特邀專家武衛軍教授以《壓力與情緒管理》為題進行了授課。武教授從解讀壓力與情緒、過度壓力的影響、壓力管理的有效策略三大方面展開了講解。首先，武教授解析了什么是壓力、壓力存在的意義。其次，武教授通過幾個鮮活的案例向大家展示了過度壓力下的生理反應、情緒反應和行為反應。最后，武教授帶領大家練習了深呼吸、保健操等放松方式，為大家在日后的工作過程中及時舒緩壓力提供了小妙招。為了有效進行壓力管理，武教授從解決問題的流程、路徑、方法和技巧等方面為大家提供了建議，也為獲得幸福與平衡的成功人生助力。

6月1日晚上，公司黨委副書記、工會主席王有標為學員進行題為《如何做好體系的領導者》的授課。王書記從公司D3職級目前的現狀、團隊建設、人才培養、幾點要求四大方面對大家授課。王書記首先分析了D3職級的各種困惑、管理狀態、身份定位，提到各位D3職級的管理者遇到問題時不僅要從外部分析原因，更要找出自身原因；D3職級管理者是體系的領導者，團隊的帶頭人，在這個崗位上，要思考如何更好的培養系統需要的人才，跟上領導的步伐。在團隊建設方面，王書記向各位學員具體講解了領導者的資質、領導力，以及如何建立一個卓越的團隊，并為學員們推薦了稻盛和夫的《領導者的資質》、杰克韋爾奇的《商業的本質》等書籍。王書記授課的第三部分是人才培養，他提到，培養人才首先要深度了解員工的特點，與其交心、建立信任，扶上馬后要送一程；要以身作則，示范引領，培育員工的崗位工作動力；要注重職業生涯規劃，關注輪崗交流、培訓等方面。授課的最后一部分是對各位學員提出幾點要求：以業績論英雄，以數據說話；對人才流動要有正確的認識；應具備底線意識、規矩意識。王書記的授課針對性強，切中公司發展關鍵，授課在熱烈的掌聲中結束。

6月2日上午，由北京基業長青管理咨詢股份有限公司特邀專家，高級人力資源咨詢顧問楊文華老師以《中青年領導干部的溝通、表達與呈現藝術》為題進行了授課。本次課程從高效溝通實戰和表達與呈現的藝術兩個方面來解答了管理實踐中遇到的溝通問題。首先，楊文華老師采用教練式培訓方式，通過兩個雙關圖引出了思維方式的概念，調動學員的學習熱情。同時，楊老師為大家詳細講解了溝通模式與溝通原則，針對學員們提出的問題給出了全面的解決方案。最后，楊老師通過帶領大家分析寓言故事，詳細介紹了六大思維層面，學員們積極參與，在感悟中成長。下午的課程主要是借助游戲活動和實戰演練展開，在楊老師的引導下學員間充分互動，通過日常情境再現引起大家的反思，對尋找日常溝通中的不足之處并提出改進措施大有裨益。通過PDP測試，學員通過測試自己的性格特征，正確認識自己的優點和不足，學習如何與不同特質的人溝通，提高溝通的有效性。

6月3日上午，由北京基業長青管理咨詢股份有限公司特邀專家宋湘生老師以《有效的授權與激勵》為題進行了授課。課程通過七大部分內容幫助學員們理解如何有效的承接上級任務，有效委派任務的核心步驟與方法，了解激勵理論并掌握有效激勵贊賞的方法。首先，宋老師通過“CEO特別任務令”活動幫助大家認識到沒有目標意識的危害，以及從任務意識向目標意識轉變的重要性。隨后，通過對錄像案例的研討，宋老師為大家詳細講解了如何有效的承接上級的任務。下午，宋老師向大家詳細講解了如何委派任務，以及工作委派后的跟進措施。最后，宋老師帶領大家學習了贊賞的好處以及如何進行有效贊賞，并給大家分享了激勵百寶箱，為大家在日后的管理實踐中提供了新的參考。

課后，學員們進行了結業考試，本次培訓圓滿結業。