當前位置: 濟南分公司組織學習《領導能力提升與卓越團隊建設》
為深入引導分公司中高層管理人員轉變思維，促進角色認知與定位，學會分級授權和團隊激發，全面提高自身綜合素養，提升個人領導力、執行力，倡導和實現管理者向當好“教練”轉變的理念和目標，10月20日，濟南分公司經理劉明組織機關領導班子、部門經理、項目經理共同學習公司中高層管理人員培訓班課程――《領導能力提升與卓越團隊建設》。
學習活動由劉經理主持與授課。劉經理從管理者角色和職業認知、情緒與壓力管理、團隊溝通與建設、信念需要強化、高效透明化的管理平臺、實效管理工具、管理在無形中七個方面進行宣講。經過一周的準備，劉經理運用幻燈形式，全程站立為大家進行了三個多小時的授課，激發了大家的學習的積極性。劉經理的授課將深刻的理論知識與大家的實際工作有機結合，深入淺出簡單易懂，同時結合了作風建設與群眾路線要求，提高了大家的黨風黨性與發現問題、解決問題的能力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。濟南分公司一直高度重視各級領導班子建設工作，在經營規模越來越大、管理壓力不斷提高、競爭環境日趨激烈的背景下，各級領導團隊在模范帶頭的基礎上，更要加強自身“內功修煉”，提高領導藝術，不僅做好團隊的領導者，更要做好團隊的建設者，提升團隊的凝聚力、創新力、執行力、戰斗力，為公司的持續、快速、健康發展貢獻力量！
