當前位置: 公(gong)司(si)2016年營銷系(xi)統培(pei)訓會圓滿(man)結(jie)束
5月15日(ri)，公(gong)司(si)2016年營銷系統培訓會(hui)(hui)(hui)在總(zong)部七(qi)樓會(hui)(hui)(hui)議室(shi)順(shun)利召開。會(hui)(hui)(hui)議采用(yong)視頻會(hui)(hui)(hui)形式，設一個(ge)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)和六個(ge)分會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)。公(gong)司(si)副總(zong)經(jing)理劉明(ming)出(chu)席會(hui)(hui)(hui)議并講話。公(gong)司(si)市(shi)(shi)場(chang)(chang)部、投標部全(quan)體人員(yuan)，各(ge)分公(gong)司(si)分管營銷領(ling)導(dao)及(ji)全(quan)體營銷經(jing)理、方案報價崗人員(yuan)參加了(le)此次(ci)會(hui)(hui)(hui)議，會(hui)(hui)(hui)議由公(gong)司(si)市(shi)(shi)場(chang)(chang)部經(jing)理杜鋒主(zhu)持。上午，公(gong)司(si)市(shi)(shi)場(chang)(chang)部任(ren)中杰、韓(han)超和公(gong)司(si)投標部趙曉娟對(dui)公(gong)司(si)2016版《市(shi)(shi)場(chang)(chang)與客戶(hu)管理手冊》進行了(le)宣貫并對(dui)新版營銷系統信息化做(zuo)了(le)詳(xiang)盡的培訓。
下(xia)午，公(gong)司投資發展部(bu)經(jing)理(li)秦偉圍(wei)繞局(ju)投資業(ye)務標(biao)(biao)準流程(cheng)、PPP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目操作(zuo)(zuo)實務和PPP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目融(rong)資模式的(de)要點開展了精彩的(de)培(pei)訓交流，并且通過案例分析進一步剖析項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目實施(shi)過程(cheng)中(zhong)的(de)相(xiang)關(guan)問(wen)題(ti)。隨后公(gong)司投標(biao)(biao)部(bu)經(jing)理(li)袁鵬(peng)杰從(cong)商務報價的(de)策略、招標(biao)(biao)文件(jian)的(de)運作(zuo)(zuo)、計價政(zheng)策的(de)解讀、造價指標(biao)(biao)的(de)測算五個部(bu)分就營銷人員應具備的(de)商務能(neng)力進行系統全(quan)面的(de)培(pei)訓；公(gong)司投標(biao)(biao)部(bu)主方案師王寧從(cong)工程(cheng)業(ye)績相(xiang)關(guan)的(de)各(ge)類獎(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)到樁(zhuang)基、深基坑支護、超高(gao)層、綜(zong)合管(guan)廊(lang)等(deng)關(guan)鍵施(shi)工技術對營銷人員應掌握的(de)技術知識進行了形(xing)象生動的(de)講(jiang)解。最后公(gong)司市(shi)場部(bu)杜(du)鋒就本次培(pei)訓內(nei)容作(zuo)(zuo)出點評(ping)，并要求以此為(wei)起點，各(ge)分公(gong)司會后結合自身特點，設置詳細的(de)培(pei)訓計劃，形(xing)成常態化的(de)培(pei)訓機制(zhi)。
會上(shang)，公司(si)副總(zong)經(jing)理劉明(ming)對本次培訓工(gong)作的必要性(xing)給予了高(gao)度肯定并對今(jin)后營銷(xiao)系統提出了更高(gao)的要求(qiu)：首先要堅持以手冊為依(yi)據，進一(yi)步(bu)學習領會營銷(xiao)的基礎管理工(gong)作，其次要熟練(lian)掌握信息化的相關(guan)業務流程(cheng)，從原始(shi)的口(kou)口(kou)相傳向標準化和制度化過渡，最(zui)后要嚴(yan)格按照手冊及相應考核(he)標準執行，將營銷(xiao)管理工(gong)作落到實處。
此次會議達(da)到了(le)預(yu)期效果，特別是新成員能夠完整(zheng)了(le)解公(gong)司營銷的基(ji)礎(chu)管理(li)，為今后進一步提高業務水平及投標能力奠定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)，同時全體營銷人員也獲益(yi)匪淺，對保(bao)質保(bao)量的完成營銷指標充滿(man)信心。
