當前位置: “薪火相傳”——公司第五期后備干部培訓(xun)班順(shun)利結業(ye)
5月25日—27日，為(wei)期三天的公司第五期后備干部培(pei)訓班(ban)在山(shan)東商業職業技術學院順利舉行，公司46名后備干部參加了此次培訓。
本期(qi)培訓(xun)采取內(nei)部(bu)與外部(bu)課程相結合的(de)形(xing)式，并在培訓(xun)最后(hou)進(jin)(jin)行結業匯報，旨(zhi)在進(jin)(jin)一步(bu)提升后(hou)備干部(bu)隊伍(wu)的(de)整體素(su)質，加快公(gong)司(si)人才成長和儲備，努(nu)力(li)建(jian)設(she)一支素(su)質優良、數(shu)量充足、結構(gou)合理(li)、敢于擔當的(de)年輕(qing)干部(bu)隊伍(wu)。
25日上午，由人力資(zi)源部(bu)經理聶麗主持開(kai)班儀(yi)式，公司(si)黨委副(fu)書記、工會主席王有標在開(kai)班儀(yi)式上講話，王書記首(shou)先向(xiang)參加培(pei)訓的后(hou)(hou)備(bei)干部(bu)講解(jie)公司(si)后(hou)(hou)備(bei)干部(bu)的構成和(he)提拔變(bian)動比例，其(qi)次王書記對本次培(pei)訓班的課程設計和(he)開(kai)發、課程安排及初衷(zhong)作了詳細的介紹，并要求學員要珍(zhen)惜此次培(pei)訓機會，遵守(shou)培(pei)訓紀律，拋棄(qi)雜念(nian)，全身心的投入到學習中。
開班儀式后，由山東大(da)學管理(li)學院副(fu)教授、管理(li)學博士班博為(wei)(wei)大(da)家講授了《高績效團隊建(jian)設(she)(she)與打(da)造》課程，班教授從(cong)團隊的內涵(han)，如(ru)(ru)何建(jian)設(she)(she)團隊，如(ru)(ru)何成為(wei)(wei)一位(wei)高效率團隊的優秀領導者三(san)大(da)方面為(wei)(wei)大(da)家深入分析(xi)如(ru)(ru)何打(da)造一支(zhi)高效率團隊。
25日下午，公(gong)司安全(quan)總(zong)監王(wang)洪林(lin)做了題為《用安全(quan)為生(sheng)命承諾》的(de)安全(quan)培訓，王(wang)總(zong)用生(sheng)動形象(xiang)的(de)授課方式和詳實的(de)案例為大家(jia)講述了各(ge)項安全(quan)規(gui)范和經(jing)驗教訓，使安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)觀(guan)念更加深入學員心中(zhong)。
25日(ri)晚上，培訓(xun)班組(zu)織學員(yuan)統(tong)一(yi)觀看《巡視利(li)劍(jian)》廉(lian)政教育片(pian)，使大家(jia)對(dui)國(guo)家(jia)反腐倡廉(lian)工作的力度有了進一(yi)步(bu)的感受。
26日，由云樹電(dian)商創始人、CEO寇(kou)飛為大家帶來《傳統(tong)(tong)企業與(yu)互聯(lian)網(wang)思維》的課程。寇(kou)飛用豐富的互聯(lian)網(wang)宣傳和營銷案例(li)，為大家講授了互聯(lian)網(wang)思維與(yu)傳統(tong)(tong)企業思維的異同，讓大家的傳統(tong)(tong)思維發生了如(ru)互聯(lian)網(wang)思維發散(san)式的變化。
27日上午，公司(si)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長董文祥為學員進行題為《跨(kua)越發展(zhan)需要(yao)率(lv)先擔(dan)當》的(de)授課。董事長首先向各位入選公司(si)新(xin)一屆后備干部表示(shi)祝賀(he)，并從全面(mian)跨(kua)越發展(zhan)是始終不變的(de)追求(qiu)、全面(mian)跨(kua)越發展(zhan)要(yao)做到“三個堅持”、全面(mian)跨(kua)越發展(zhan)需要(yao)管理人員率(lv)先擔(dan)當三個方面(mian)對大家授課。
董總(zong)講到，跨越發展是公(gong)(gong)司當前乃至今后一個時期的中心任(ren)務，而(er)后備(bei)干(gan)部是公(gong)(gong)司重點(dian)關注的重點(dian)群體，對(dui)此，董總(zong)向學員(yuan)提出了三方面要求，要求后備(bei)干(gan)部要具備(bei)“進取意識(shi)(shi)、責任(ren)意識(shi)(shi)、機遇意識(shi)(shi)” 三個意識(shi)，練就“見識(shi)、通識(shi)、膽識(shi)、器識(shi)” 四個知(zhi)識，培養“抱有關(guan)愛之心、能(neng)(neng)夠抗壓(ya)抗挫、保持樂觀向(xiang)上(shang)、高度自律自控”四種素質。最(zui)后(hou)，董事(shi)長祝(zhu)福大(da)(da)家(jia)能(neng)(neng)夠在公司收獲(huo)成長、收獲(huo)財(cai)富、收獲(huo)價值，希望(wang)大(da)(da)家(jia)既(ji)能(neng)(neng)享受工作，也(ye)快樂生(sheng)活。
27日下午(wu)，全體學員分為六個小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)圍繞低成(cheng)本運營、高品質管理、梯隊(dui)化(hua)人才隊(dui)伍建設、集團化(hua)戰略等七個議題進行(xing)了(le)結業(ye)匯(hui)(hui)報。公司(si)董(dong)(dong)黨委書(shu)記(ji)(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長董(dong)(dong)文祥，黨委副(fu)(fu)書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)經理哈(ha)小(xiao)(xiao)平，黨委副(fu)(fu)書(shu)記(ji)(ji)、工會主席王有標，紀委書(shu)記(ji)(ji)薛樹海，總(zong)會計師(shi)熊(xiong)知(zhi)平，副(fu)(fu)總(zong)經理劉明、牛化(hua)憲，人力(li)資源部經理聶麗，黨委工作部負責人齊昕新(xin)參(can)加了(le)本次結業(ye)匯(hui)(hui)報。公司(si)各(ge)位領導根據(ju)各(ge)個小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)的(de)匯(hui)(hui)報情況分別進行(xing)了(le)精彩的(de)點評，并(bing)由董(dong)(dong)事(shi)長和總(zong)經理為優勝(sheng)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)員頒獎。
匯報結束(shu)后(hou)，哈總(zong)對本期后(hou)備(bei)干部(bu)(bu)培(pei)訓班(ban)進行了(le)總(zong)結講話。他(ta)對后(hou)備(bei)干部(bu)(bu)提出以下(xia)五(wu)點要(yao)(yao)求：努力拼(pin)搏、才高知(zhi)深(shen)、開拓創新(xin)、淡泊名利、剛正不阿(a)。哈總(zong)指出，作為后(hou)備(bei)干部(bu)(bu)，要(yao)(yao)勤(qin)于學習，善于思考(kao)，精(jing)于總(zong)結，做人先修(xiu)身，立(li)業先立(li)德。
最后(hou)，哈總對后(hou)備干(gan)部(bu)提出以下幾(ji)點希望：正值公(gong)司跨越發展(zhan)之(zhi)際(ji)，用(yong)人之(zhi)時，后(hou)備干(gan)部(bu)要嚴格要求自己，不(bu)斷學(xue)習，提升自我(wo)，在(zai)全公(gong)司樹立良好的個人形象，取得(de)優異(yi)的工作業績，用(yong)敢打敢拼(pin)的擔當精神為公(gong)司的千億計劃做出更(geng)大的貢(gong)獻！
（本文編輯：馮晨，審核(he)：宮哲）
人力資源部經理聶麗主持開班儀式開班儀式
公司黨委副書記、工會主席王有標在開班儀式講話
外部講師班博授課
公司安全總監王洪林授課
廉政教育-觀看《巡視利劍》
外部講師寇飛授課
小組討論
董事長授課
樊登讀書會-“一書一課”上線儀式
小組匯報現場
領導點評
頒獎儀式
總經理總結講話
領導與培訓班學員合影