當前位置: 公(gong)司2020年(nian)第一期(qi)“燃火不辭” 優秀年(nian)輕人才培訓班(ban)順利結業
【八一培訓·燃火不辭】公司2020年第一期“燃火不辭”
優秀年輕人才培(pei)訓班順利結業(ye)
2020年5月29日-31日，由公司人力資源部主辦、濟南公司人力資源部承辦的2020年第一期“燃火不辭”優秀年輕人才培訓班順利結業。本次培訓是公司組織的首次優秀年輕人才培訓班，來自八局建投、海外事業部、華北公司、青島公司、中原公司及濟南公司共計67名優秀年輕人才參加培訓。公司人力資源總監兼人力資源部經理聶麗、人力資源部副經理何西謙、濟南公司黨委副書記黃圣偉、濟南公司副總經理陳前鐘出席開班儀式。
培訓(xun)全景
開班儀式(shi)第一項，濟(ji)南公(gong)司黨委(wei)副(fu)書記黃圣偉(wei)致(zhi)歡迎詞。
黃圣偉致歡迎詞
開班儀式第二(er)項(xiang)，公(gong)司人(ren)力資源總監、人(ren)力資源部經理(li)聶麗講(jiang)話：優(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)輕人(ren)才(cai)培(pei)(pei)訓是(shi)在(zai)(zai)公(gong)司領(ling)導的(de)(de)要(yao)求與支持(chi)下(xia)，新開設(she)的(de)(de)人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)序列。隨著公(gong)司規模超速擴(kuo)張，公(gong)司人(ren)員(yuan)逐漸年(nian)輕化。從人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)的(de)(de)角度上來講(jiang)，最科學(xue)(xue)的(de)(de)培(pei)(pei)訓是(shi)崗位培(pei)(pei)訓，在(zai)(zai)員(yuan)工上崗前就應具備崗位應有的(de)(de)能(neng)力、素質，通過培(pei)(pei)訓實(shi)現(xian)人(ren)才(cai)的(de)(de)增值。因此(ci)公(gong)司設(she)置了優(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)輕人(ren)才(cai)課程(cheng)體(ti)系。隨后，聶麗向所(suo)有學(xue)(xue)員(yuan)提出三(san)點要(yao)求：一是(shi)專心學(xue)(xue)習(xi)(xi)，珍惜好(hao)這次交流(liu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)機(ji)會，相互交流(liu)、借鑒各區域公(gong)司的(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)管理(li)做(zuo)法；二(er)是(shi)學(xue)(xue)以致用(yong)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)用(yong)在(zai)(zai)實(shi)踐(jian)中，將(jiang)我(wo)們學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)內(nei)容，結合實(shi)際，轉化成我(wo)們自己的(de)(de)知識，應用(yong)于(yu)到我(wo)們工作當中去；三(san)是(shi)分享(xiang)心得，所(suo)有參加培(pei)(pei)訓的(de)(de)人(ren)員(yuan)，回到項(xiang)目后都(dou)要(yao)利用(yong)項(xiang)目講(jiang)堂，將(jiang)所(suo)學(xue)(xue)、所(suo)思、所(suo)得分享(xiang)給項(xiang)目其(qi)他(ta)人(ren)員(yuan)。
聶麗為培訓班作開班講話
講話結束后，全體(ti)(ti)人員移步(bu)室外進行合影。
全體人員合影留念
9點30分，培訓班正式開講。開班第一講由濟南公司副總經理陳前鐘講授《如何成為一名合格的項目經理》，分析合格項目經理的五種能力。最后向所有學員贈與寄語：合理的是一種鍛煉，不合理的是一種磨煉；讓標準成為習慣，讓習慣符合標準！希望他們在未來的工作中愈戰愈強！
陳(chen)前(qian)鐘授課
29日下午，公司人力資源部副經理(li)何西謙(qian)帶領全(quan)體學(xue)員乘(cheng)車(che)前(qian)往(wang)濟南(nan)公司平(ping)安金融中(zhong)心(xin)項(xiang)目參觀，項(xiang)目經理(li)趙忠楊陪同講(jiang)解(jie)。培訓學員共分9組，每三個組為單位交替進行觀摩核心筒、外框鋼結構、外框水平結構、BIM體驗館及黨建文化館，項目部管理人員結合現場實際情況分別為大家做出介紹。
現(xian)場(chang)合影
黨建文化館參觀
現場(chang)施工參(can)觀(guan)
隨后全體來到項目部會議室，趙忠楊采用PPT展示的方式向大家介紹了本項目的品牌創造，科技創新，管理創效，黨建管理，青年工作等方面成果。隨后項目參會人員與全體學員積極交流、友好溝通，就超高層施工工藝，施工難點，工序穿插等方面交流經驗。全體學員感覺受益匪淺，收獲頗多。
會(hui)議(yi)室交(jiao)流
趙(zhao)忠楊進行項目介紹
學員進行提問（部分）
最后趙忠楊對培訓班學員就生產、施工等方面提出的建議表示感謝，并表示項目部一定會本著技術前移、管理前置的思路，將濟南平安金融中心建設成全國示范性工程。最后，何西謙對本次交流作點評，何西謙表示平安360是標桿項目，其定位便是做標桿引領，促完美履約。大家此次來學習，一方面解決自身疑惑，另一方面是要學習項目經理的管理思路，提升自己的管理能力。思考當自己做到超高層的項目經理時，怎樣才能將自己學到的和自身思想結合起來有所創新，這是大家努力的方向。
何(he)西謙作交流點(dian)評(ping)
隨(sui)即全(quan)體人員(yuan)乘車(che)返回(hui)。晚間，每(mei)個小(xiao)組(zu)進(jin)行(xing)匯報課題(ti)(ti)抽(chou)簽，隨(sui)即對抽(chou)簽課題(ti)(ti)進(jin)行(xing)討論，為(wei)培訓結業匯報做(zuo)好準(zhun)備(bei)。
小組激烈(lie)討論
5月30日上午8點20，培訓班準時出發前往濟南公司丁家村二期項目參觀學習，項目經理汪洋全程講解。培訓班分為九組人員，分批依次參觀項目工藝樣板展示區、安全實訓中心、智慧建造館、安裝樣板展示館、黨建文化館。參觀人員對各個展區內放置的設備產生極大興趣，包括VR安全體驗設備，MR混合現實互動交底設備、AI攝像頭安全識別設備、電子物料展示牌、臨邊洞口防護裝置、煙感報警系統等科技設備。
項目合影
展區(qu)參觀
展廳參觀(guan)
隨后培訓班學員來到項目部會議室，汪洋采用PPT展示的方式就項目概況、質量把控、成本把控、黨建引領、人才培養、科技創新幾個方面取得的成果進行展示。隨后項目參會人員與培訓班成員進行交流。所交流問題涵蓋質量品質、商務成本、技術創新等問題，培訓班成員表示收獲良多。
會議室(shi)交流
汪(wang)洋介紹項目概況
現場提問(wen)答疑(yi)（部(bu)分）
最后(hou)，汪洋表示在下一步的工作當中項目部全體成員會再(zai)接再(zai)厲、迎難(nan)而上，加強現場管理工作，做好工程亮點建設，把控施工進度，將項目打造(zao)成一流的示范項目。
30日下午至31日上午，由云學堂5e領導力訓練導師鄭磊為學員進行《場域領導力-打造高績效正能量團隊》的授課。培訓課程開始，鄭磊老師帶領學員進行互動，學員間相互進行正向評語，打破相互之間的陌生感，增進情感。隨后進入主題講解，分別從什么是場域領導力、個人場域探索、團隊場域探索、文化場域探索、輿論場域、4D8B綜合應用及落地實踐演練與成果驗收分享7個主題，為大家生動詳細的講述什么是場域領導力、如何成為高績效正能量的團隊領導者，使得優秀年輕人才成為未來優秀的領導者。
云學堂5e領導力訓練導師鄭磊授課
熱情(qing)互動
團(tuan)隊展示
為提升培訓效果，發揮集體智慧，本次培訓期間在晚上為全體學員留出討論時間，九個小組的培訓學員圍繞本次培訓感受、項目創新發展、項目精益化管理、低成本運營、項目盈利能力等課題，結合所學的培訓課程碰撞思維火花，開展頭腦風暴，制作匯報PPT，為培訓結業匯報做好準備。
5月31日下午，公司人力資源部副經理何西謙、濟南公司副總經理陳前鐘、副總工程師趙海峰、商務法務部經理史田良、濟南平安金融中心項目經理趙忠楊擔任評委。在結業匯報中，9個小組依次進行課題匯報，評委分別給予打分、點評。培訓課程歷時三天，經過嚴謹的打分考核，最終評選出1個優勝小組及8名優秀學員并進行頒獎。
9個小組依次進行匯(hui)報總結(jie)
評(ping)委依次為小組匯報點評(ping)、打分(fen)
優(you)秀學員頒獎
優勝小組頒獎
人力資源部副經理何西謙對“沐火計劃”841人才培養體系進行宣貫，分享四點心得：一是把工作當成事業，增強個人責任心和使命感；二是項目班子、生產經理等人要有補位意識，項目的完美履約離不開每一個人的努力；三是提升格局，提高站位，以“高一級”的標準要求自己，為公司人才儲備積蓄力量；四是善始善終，保持定力，精準執行。同時也希望大家是要吸收本次培訓課程，利用好項目講堂等，將優秀經驗傳遞到項目一線。
沐火計劃841人才培養體系