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人才發展

2020年第一(yi)期(qi)“淬火成鋼”項目經理培訓班順利舉辦

7月25日至27日，公(gong)(gong)司2020年第一期“淬火成鋼”項目(mu)經理(li)培(pei)訓班在濟南章(zhang)丘市委黨校順利(li)舉行，來自公(gong)(gong)司各項目(mu)156名項目(mu)經理(li)參加了此次培(pei)訓。

合影(ying)

本次培訓采取全封閉、全脫產、準軍事化管理的方式，課程設置經過前期全面調研與精心籌劃，采用“內部+外部”相結合的方式，內容涵蓋財務、商務、人才管理、經驗分享、素質拓展等。期間，各位參訓項目經理與2020級新員工同吃、同住、同訓練，用自身實際行動為新員工樹立榜樣標桿，傳承鐵軍精神。

25日下午，參訓(xun)學員到達培訓(xun)基地，領取軍(jun)裝及訓(xun)期(qi)物資。晚飯后(hou)，學員由教(jiao)官(guan)帶隊至新員工軍(jun)訓(xun)場地，分(fen)連隊，講規矩(ju)，為期(qi)兩天的軍(jun)營生活正式開啟。

到達基地、領取物資、劃分連隊

26日(ri)上午(wu)，公司人(ren)力(li)(li)(li)資源總(zong)監兼人(ren)力(li)(li)(li)資源部經理(li)(li)聶麗作開班講話，聶麗提(ti)(ti)到，項目(mu)(mu)經理(li)(li)的能(neng)力(li)(li)(li)素質(zhi)直接(jie)關系到項目(mu)(mu)的管(guan)控水平，更影響公司能(neng)否實現高(gao)質(zhi)量(liang)跨越式發展，為(wei)此，她(ta)對項目(mu)(mu)經理(li)(li)提(ti)(ti)出三(san)(san)點希望和要求：一是勇于實踐，真抓實干；二是開拓創新，比學(xue)趕超；三(san)(san)是厲兵秣馬，砥(di)礪(li)前行(xing)。

聶麗作開(kai)班講話

26日下午(wu)，鄭州大(da)學(xue)商(shang)學(xue)院教授(shou)(shou)、知(zhi)名人力資源(yuan)管理(li)(li)專家周磊老師以《拓展幸福空(kong)間(jian)—基于企業使命的(de)人才管理(li)(li)路徑與(yu)方法》為題進行(xing)授(shou)(shou)課，周老師授(shou)(shou)課風格幽默(mo)風趣，他以理(li)(li)論(lun)與(yu)案例相結合，深(shen)入淺出(chu)地為大(da)家講授(shou)(shou)了人才管理(li)(li)的(de)本質、基于企業使命的(de)人才管理(li)(li)邏輯和方法。

周磊老師授課

27日上午，公司副總經濟師袁鵬杰進行題為《強化精益管控，賦能提質拓效，砥礪實干助推企業高質量跨越發展》的商務課程授課，授課結束前，學員就工作中的商務痛點、難點與袁鵬杰進行交流。隨后，華南公司助理總經理王國霖與各位項目經理進行優秀項目管理經驗交流分享。下午，其中一支項目經理團隊進行素質拓展活動，共進行團隊建立、撲克牌筑塔、“鼓動人心”三個項目，學員齊心協力，發揮團隊力量，達成統一目標；另一支16位項目經理團隊作為代表與新員工進行籃球比賽，“老鐵”與“小鐵”同臺競技，賽事異常激烈精彩。

隨后(hou)，各(ge)連隊帶至(zhi)操場(chang)，項目經(jing)理(li)與(yu)新員工(gong)進行了拉歌比賽(sai)，現場(chang)氣氛十分熱(re)烈。本次培訓(xun)還特設置部(bu)分項目經(jing)理(li)代表與(yu)新員工(gong)交(jiao)流的環節，項目經(jing)理(li)代表和新員工(gong)面(mian)對面(mian)傳道授業解惑，受到新員工(gong)的熱(re)烈歡迎。

27日晚上，各連隊代(dai)表(biao)就(jiu)人力資源部前期(qi)征集(ji)的(de)各單位(wei)(wei)項(xiang)目經理(li)(li)集(ji)中(zhong)關(guan)注(zhu)熱點(dian)問(wen)題的(de)探討結果進行匯(hui)報(bao)，匯(hui)報(bao)結束后進入自(zi)由(you)交流環節，項(xiang)目經理(li)(li)提出自(zi)己(ji)在(zai)項(xiang)目管理(li)(li)工(gong)作中(zhong)存在(zai)的(de)問(wen)題和困惑(huo)，指定二級(ji)單位(wei)(wei)或者其他項(xiang)目經理(li)(li)進行經驗(yan)分(fen)享，大家積極互動(dong)、傾囊相授、受益(yi)良(liang)多。