當前位置: 中建八一全面落實領導班子安全生產包保制
為貫徹落實領導班子安全生產包保制以及近期安全生產管理工作要求，6月26日至27日，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經理牛化憲分別參加東南公司、裝飾公司安全總監例會，根據近期安全管理形勢，并結合二級單位施工特點，提出具體工作要求，切實筑牢安全生產防線。
齊朋視頻參加東南公司安全總監例會，并指出，要全面推進安全文化和制度剛性執行，秉承嚴管就是厚愛，嚴格督促落實項目隱患整改，對問題銷項追蹤到底；要強化“法人管項目”，真正發揮各層級檢查巡查、教育旁站的幫扶提升作用，助力現場安全生產；要推動全員安全意識提升，將“責任心+執行力”的安全文化厚植于每個作業人員心中；要明確責任、追究到人，對十項“零容忍”、重大事故隱患尋根問底、處罰到人，提升全員敬畏之心；要持續提升帶班檢查力度，各級班子要真抓真管、主動思考，采取有效措施，全面把控現場安全風險，全力保障現場安全生產。
牛化憲參加裝飾公司安全總監例會，并強調，要深刻汲取內外部案例教訓，提高風險辨識能力，全覆蓋研判重大風險點與危險源；要持續加強各級領導帶班檢查力度、深度，落實包保職責，幫扶指導項目安全生產；要深入學習重大事故隱患判定標準，掌握基礎管理知識；要密切關注各區域天氣變化，做好應急物資儲備；要“以日促周”“以周促月”“以月保年”，從重點領域事故防范、安全監管、安全生產基礎建設等方面加強安全生產管理，持續提升安全生產應急處置能力，為公司發展營造良好的安全生產環境。
近期，公司、二級單位領導班子成員均按照安全生產包保職責要求，赴包保單位、項目開展工作。
中建八局一公司層面：公司包保領導應每月至包保單位的項目開展帶班安全檢查，至少參加一次二級單位安全總監例會，督促二級單位包保領導落實安全責任，推動解決相關安全生產問題。對于局、分局等上級單位檢查發現的重大事故隱患應督促整改，對全面暫緩施工的項目，應到場監督整改。
二級單位層面：二級單位包保領導應每月至包保項目開展帶班安全檢查。對易發生較大及以上事故或容易造成較大負面影響的分部分項工程（機械設備、有限空間、危大工程、消防安全等）應掛圖作戰，對大型機械設備安拆、頂升等關鍵環節，應駐場管理。對于局、分局等上級單位檢查發現的重大事故隱患應督促整改，對于局部暫緩施工的項目，應到場監督整改。